Perkuat Pelestarian Seni Budaya, Desa Kaliombo Gelar Pelatihan Manajemen Organisasi dan Multimedia
Minggu, 15 November 2026 18:00 WIBOleh Tim Redaksi
Bojonegoro – Upaya melestarikan sekaligus mengembangkan potensi seni budaya lokal terus dilakukan di Desa Kaliombo, Kecamatan Purwosari, Kabupaten Bojonegoro. Salah satunya melalui kegiatan Sosialisasi Program Pelestarian Seni Budaya Desa Kaliombo: Pelatihan Manajemen Organisasi dan Multimedia yang diselenggarakan pada Sabtu (14/11/2026) di Balai Desa Kaliombo.
Kegiatan ini merupakan bentuk kolaborasi antara Pemerintah Desa Kaliombo, PT Pertamina EP Cepu Zona 12, Yayasan Kampung Ilmu Bojonegoro (YKIB), serta Paguyuban Sanggar Joyo Tirto Budoyo Laras (JTBL). Program tersebut bertujuan memperkuat kapasitas kelembagaan, meningkatkan kemampuan pengelolaan organisasi seni, serta mendorong keberlanjutan potensi budaya yang telah tumbuh dan berkembang di tengah masyarakat.
Kegiatan diikuti oleh para pelaku seni, tokoh masyarakat, guru, serta unsur masyarakat Desa Kaliombo. Rangkaian acara diawali dengan pembukaan, menyanyikan lagu Indonesia Raya, dan sambutan dari sejumlah pemangku kepentingan, yakni Kepala Desa Kaliombo, perwakilan PT Pertamina EP Cepu Zona 12, Camat Purwosari, serta Ketua Yayasan Kampung Ilmu Bojonegoro.
Kepala Desa Kaliombo, Rohmat Edi Suyanto, menyampaikan apresiasi dan terima kasih kepada PT Pertamina EP Cepu serta seluruh pihak yang telah mendukung keberlangsungan program pelestarian seni budaya di desanya.
Ia berharap pelatihan manajemen organisasi ini menjadi langkah nyata untuk membangun kemandirian masyarakat dalam mengelola potensi seni budaya. Menurutnya, keberhasilan program tidak hanya diukur dari terselenggaranya kegiatan, tetapi juga dari kemampuan masyarakat dalam menjaga dan mengembangkan hasil pendampingan secara berkelanjutan.
"Kami berharap masyarakat Desa Kaliombo mampu membuktikan bahwa potensi seni budaya yang dimiliki dapat dikelola secara mandiri dan menjadi kebanggaan bersama," ungkapnya.
Lebih lanjut, ia juga menyoroti pentingnya penyediaan gedung sanggar seni tersendiri agar kegiatan latihan, pementasan, maupun kunjungan tamu dapat berlangsung lebih leluasa tanpa mengganggu aktivitas pelayanan pemerintahan di Balai Desa. Ia juga berharap pengembangan sanggar seni dapat berjalan beriringan dengan penguatan badan usaha milik desa (BUMDes), sehingga mampu mendorong kunjungan wisata dan meningkatkan perekonomian masyarakat.
Sementara itu, perwakilan PT Pertamina EP Cepu Zona 12, Aris Diyantoro, menyampaikan apresiasi kepada masyarakat Desa Kaliombo atas dukungan dan partisipasi selama program berlangsung.
Ia menjelaskan bahwa pelatihan manajemen organisasi diselenggarakan sebagai bagian dari upaya memastikan keberlanjutan program agar sesuai dengan perencanaan perusahaan sekaligus menjawab kebutuhan para anggota sanggar.
"Memasuki tahun ketiga pendampingan, kami berharap masyarakat Desa Kaliombo semakin berkembang dan mampu menjadikan kesenian sebagai salah satu potensi yang memberikan nilai tambah bagi perekonomian warga," tuturnya.
PT Pertamina EP Cepu Zona 12 juga merencanakan sejumlah pelatihan lanjutan pada tahun berjalan maupun tahun mendatang, di antaranya pelatihan seni tari, tata rias atau make-up, serta penguatan manajemen organisasi seni. Harapannya, pendampingan tersebut dapat meningkatkan kualitas sumber daya manusia sekaligus memperkuat pengelolaan kelompok seni di Desa Kaliombo.
Camat Purwosari, Ibu Ika Widyaningrum, turut mengapresiasi terselenggaranya bimbingan teknis dan pelatihan manajemen organisasi serta multimedia bagi para pelaku seni. Ia menilai kolaborasi antara pemerintah, perusahaan, lembaga pendamping, dan masyarakat merupakan modal penting dalam mengembangkan potensi budaya daerah.
Dia mendorong Desa Kaliombo untuk menjadi percontohan desa budaya yang mandiri, berdaya, dan memiliki kemampuan mengelola potensi lokal tanpa terus-menerus bergantung pada pendampingan pihak luar.
"Kami berharap Desa Kaliombo dapat berkembang menjadi desa budaya yang mandiri. Salah satu hal penting yang harus diperhatikan adalah regenerasi pelaku seni, terutama dengan melibatkan anak-anak sejak usia sekolah agar tradisi dan kesenian yang diwariskan para pendahulu tidak terputus," ujarnya.
Dia juga menekankan pentingnya keterlibatan pelajar, lembaga pendidikan, dan guru kesenian dalam aktivitas sanggar agar pelestarian budaya menjadi bagian dari proses pendidikan dan kehidupan masyarakat sehari-hari.
Ketua Yayasan Kampung Ilmu Bojonegoro, Muhammad Roqib, menyampaikan potensi seni budaya Desa Kaliombo yang dinilai memiliki akar tradisi kuat dan telah berkembang secara turun-temurun.
Ia menjelaskan bahwa terdapat empat kelompok seni tradisional yang telah lebih dahulu tumbuh di wilayah Desa Kaliombo, yakni Singomudho dari Dusun Kaliombo, Warogo Putro dari Pilang Kandang, Karyo Wahyu Putro dari Dusun Jambaran, dan Turonggo Budoyo dari Dusun Sukorejo.
Untuk memperkuat koordinasi dan pengelolaan potensi tersebut, dibentuk paguyuban induk bernama Sanggar Joyo Tirto Budoyo Laras (JTBL) yang menaungi para pelaku seni di Desa Kaliombo.
Menurutnya, keberadaan paguyuban induk menjadi fondasi penting untuk membangun kesatuan visi, memperkuat koordinasi antarkelompok, serta mengembangkan seni budaya secara lebih terarah.
Selain penguatan organisasi, aspek legalitas juga menjadi perhatian. Pengurusan Nomor Induk Kesenian (NIK) melalui Dinas Kebudayaan dan Pariwisata Kabupaten Bojonegoro serta penyusunan legalitas organisasi melalui akta notaris dinilai penting untuk memperluas kesempatan kelompok seni tampil di berbagai kegiatan, baik tingkat daerah, regional, maupun luar daerah.
Melalui pendampingan tersebut, Yayasan Kampung Ilmu Bojonegoro mendorong agar Sanggar JTBL tidak hanya menjadi wadah berkumpulnya para seniman, tetapi juga berkembang menjadi organisasi yang profesional, memiliki administrasi tertata, dan mampu menjalankan program secara berkelanjutan.
Memasuki sesi pelatihan pertama, peserta mendapatkan materi manajemen organisasi dan pengelolaan sanggar seni dari Sapto Priyono, selaku Ketua Sanggar Seni Sayap Jendela. Ia memperkenalkan konsep laboratorium seni sebagai pendekatan pengelolaan sanggar yang tidak hanya berorientasi pada latihan rutin, tetapi juga mengutamakan eksplorasi, penggalian ide, pengembangan kreativitas, dan pengayaan karya seni secara berkelanjutan.
Ia mengatakan, Sanggar Sayap Jendela berdiri sejak 2009 dan pada 2025 bertransformasi menjadi Sayap Jendela Indonesia Art Laboratory. Perubahan tersebut menjadi bagian dari pengembangan identitas dan pendekatan pengelolaan seni, seiring penguatan posisi Sandur sebagai Warisan Budaya Tak Benda Indonesia.
Menurutnya, kesenian tradisional harus terus dikembangkan agar tetap relevan dengan perkembangan zaman tanpa kehilangan identitas dan nilai-nilai utamanya.
"Tradisi bukan berarti harus selalu ditampilkan dengan cara yang sama. Setiap pementasan perlu menghadirkan eksplorasi dan kebaruan agar kesenian tetap menarik, terutama bagi generasi muda," jelasnya.
Ia memberikan contoh pengembangan seni Sandur Bojonegoro yang dapat dikemas secara lebih edukatif dan kreatif. Dalam praktik di Sanggar Sayap Jendela, Sandur dikembangkan dengan menonjolkan nilai pendidikan dan pesan sosial tanpa mengandalkan unsur mistis, seperti kemenyan, dupa, maupun adegan kesurupan. Tema-tema aktual, misalnya pencegahan perundungan atau anti-bullying, dapat diangkat sebagai bagian dari pertunjukan.
Hal serupa juga diterapkan dalam pengembangan seni jaranan dan karawitan. Peserta didik didorong untuk menciptakan pola gerak, koreografi, dan kreasi musik sendiri sehingga memiliki karakter dan ciri khas, bukan sekadar meniru karya yang telah ada.
Selain kreativitas, ia menekankan pentingnya sistem pembelajaran dan evaluasi yang terukur. Menurutnya, latihan rutin tanpa target atau kesempatan untuk tampil berisiko membuat peserta didik kehilangan motivasi.
Oleh karena itu, Sanggar Sayap Jendela menerapkan evaluasi setiap tiga bulan sekali melalui dua tahapan, yaitu uji biasa atau uji lokal dan uji pentas atau uji karya.
Uji biasa dilakukan untuk mengukur penguasaan materi selama proses latihan di ruang sanggar. Sementara itu, uji pentas merupakan simulasi pertunjukan secara lengkap dengan kostum, tata rias, dan perlengkapan panggung.
Sistem tersebut tidak hanya mengukur kemampuan teknis peserta didik, tetapi juga melatih keberanian, kedisiplinan, tanggung jawab, dan kesiapan mental sebelum tampil dalam kegiatan resmi.
Ia juga mengusulkan adanya sertifikat kelulusan ujian sanggar yang dapat disinergikan dengan Dinas Pendidikan maupun Dinas Kebudayaan dan Pariwisata. Sertifikat tersebut diharapkan dapat menjadi bentuk pengakuan atas prestasi nonakademik sekaligus membuka peluang bagi peserta didik yang ingin melanjutkan pendidikan ke perguruan tinggi seni.
Dalam kesempatan tersebut, ia turut membagikan pengalaman pengelolaan kegiatan internal Sanggar Sayap Jendela, seperti Kemah Nyanggar yang dirancang untuk mempererat solidaritas anggota, membangun kemandirian, melatih penyelesaian masalah organisasi, serta memperkenalkan berbagai bidang seni, mulai dari karawitan, tari, Sandur, hingga drama.
Ia juga memaparkan sejumlah rekam jejak pementasan sanggar, di antaranya pada Resepsi Kenegaraan HUT RI di Pendopo Kabupaten Bojonegoro, Festival Kembang Sandur 2026, serta pendokumentasian kesenian Jawa Timur di Taman Budaya Jawa Timur, Surabaya.
Pelatihan dilanjutkan dengan materi manajemen pertunjukan atau event yang disampaikan oleh Khorij Zainal Assrori, dari Tim Kreatif Bojonegoro Raya, seorang penggiat event lokal.
Dalam sesi ini, peserta diajak memahami bagaimana potensi seni, budaya, kuliner, dan keunikan kehidupan masyarakat dapat dikemas menjadi sebuah kegiatan yang menarik, bernilai edukasi, serta memberikan dampak ekonomi bagi desa.
Ia juga menegaskan bahwa keberhasilan sebuah acara tidak semata-mata ditentukan oleh besarnya anggaran, melainkan oleh kekuatan konsep, keterlibatan masyarakat, dan kesan yang ditinggalkan kepada pengunjung.
"Event yang baik bukan hanya tentang seberapa besar anggaran yang dihabiskan, tetapi bagaimana kegiatan tersebut mampu meninggalkan kesan mendalam dan mengangkat identitas lokal masyarakat," paparnya.
Ia kemudian membagikan sejumlah pengalaman penyelenggaraan kegiatan berbasis potensi lokal di Bojonegoro. Di antaranya Festival Tahu Ledok yang mengangkat potensi perdagangan tahu melalui kreasi gunungan tahu berukuran besar, Festival Ayam Panggang Ledok yang melibatkan masyarakat dalam kegiatan memasak secara bersama-sama, serta Lomba Balap Becak Merdeka yang memberikan ruang partisipasi bagi para tukang becak.
Selain itu, ia juga mengulas konsep Jazz Bengawan, sebuah kegiatan musik yang memadukan genre jazz dengan suasana di samping Bengawan Solo.
Berbagai contoh tersebut menunjukkan bahwa potensi yang tumbuh di tengah masyarakat dapat menjadi daya tarik kegiatan berskala besar apabila dikemas melalui kreativitas dan semangat gotong royong.
Dalam konteks Desa Kaliombo, ia melihat bahwa kekuatan seni tradisional, terutama karawitan dan jaranan, merupakan modal penting untuk dikembangkan menjadi identitas desa. Potensi tersebut dapat dikolaborasikan dengan kegiatan edukasi, wisata budaya, hingga festival kerakyatan yang melibatkan masyarakat secara luas.
Ia juga menekankan tiga aspek penting dalam penyelenggaraan event, yaitu kekuatan organisasi, strategi pendanaan, dan transparansi keuangan.
Menurutnya, setiap anggota panitia harus memiliki pembagian tugas atau job description yang jelas. Tim kerja juga perlu dibangun secara solid, termasuk melibatkan pihak-pihak pendukung di balik layar yang bertugas memastikan setiap kebutuhan teknis berjalan dengan baik.
Dalam hal pendanaan, penyelenggara harus mampu menawarkan konsep kegiatan yang menarik bagi calon sponsor. Event yang memiliki nilai edukasi, pelestarian lingkungan, kesehatan, pemberdayaan UMKM, dan keterlibatan masyarakat dinilai memiliki potensi untuk mendapatkan dukungan dari berbagai pihak.
Sementara itu, transparansi keuangan menjadi kunci untuk menjaga kepercayaan masyarakat dan sponsor. Seluruh pemasukan dan pengeluaran perlu dicatat secara tertib, dikelola melalui rekening resmi organisasi, serta dipertanggungjawabkan melalui laporan tertulis.
Untuk memperdalam pemahaman peserta, kegiatan dilanjutkan dengan sesi diskusi dan tanya jawab. Salah satu peserta, Rina Yuliyani dari SD Negeri Kaliombo 1, menyampaikan apresiasi atas materi yang diberikan karena dinilai relevan dengan kebutuhan pengembangan seni budaya dan penyelenggaraan kegiatan di desa.
Dalam diskusinya, Rina mengajukan beberapa pertanyaan, mulai dari estimasi waktu ideal untuk mempersiapkan sebuah event, strategi memperoleh sponsor, hingga pihak-pihak yang perlu dilibatkan dalam penyelenggaraan acara.
Menanggapi pertanyaan tersebut, Khorij menjelaskan bahwa waktu persiapan sangat bergantung pada skala kegiatan, kesiapan sumber daya manusia, dan kekompakan panitia. Ia mencontohkan Festival Ayam Panggang Ledok yang dapat dipersiapkan dalam waktu sekitar tiga minggu.
Menurutnya, langkah awal yang perlu dilakukan adalah menggelar rapat koordinasi untuk menggali ide, mengidentifikasi potensi lokal, menentukan konsep kegiatan, dan membagi tugas masing-masing anggota.
Terkait sponsorship, ia menekankan pentingnya membangun jejaring komunikasi serta menyusun proposal yang mampu menunjukkan nilai dan manfaat kegiatan bagi masyarakat.
"Ketika ingin mendapatkan sponsor, kita harus bisa menjual konsep kegiatan. Tunjukkan apa keunikan acaranya, siapa yang dilibatkan, dan manfaat apa yang akan dihasilkan. Sponsor perlu melihat bahwa kegiatan tersebut memiliki nilai dan dampak yang jelas," jelasnya.
Ia juga menguraikan bahwa penyelenggaraan event tidak hanya melibatkan panitia inti, tetapi membutuhkan dukungan tokoh masyarakat, pemerintah desa, ketua RT/RW, seniman lokal, sponsor, serta tim pendukung di balik layar.
Diskusi berlangsung interaktif dan memberikan gambaran praktis kepada peserta mengenai tahapan merancang, mengorganisasi, membiayai, hingga mengevaluasi sebuah kegiatan seni budaya.
Melalui rangkaian materi yang disampaikan kedua narasumber, peserta memperoleh pemahaman bahwa keberlanjutan seni budaya membutuhkan dua fondasi utama, yakni kualitas pengembangan karya dan kekuatan manajemen organisasi.
Kesenian perlu terus diwariskan melalui proses pembelajaran yang kreatif, sedangkan organisasi harus memiliki struktur kepengurusan, administrasi, perencanaan kegiatan, pengelolaan keuangan, serta jaringan kolaborasi yang kuat.
Ke depan, pengembangan Sanggar Joyo Tirto Budoyo Laras diharapkan tidak berhenti pada kegiatan latihan dan pementasan, tetapi juga mampu membangun ekosistem seni budaya yang terintegrasi dengan sektor pendidikan, pariwisata, dan ekonomi kreatif.
Keterlibatan pelajar SD, PAUD, serta guru kesenian menjadi salah satu langkah strategis untuk menyiapkan regenerasi seniman muda. Dengan adanya jadwal latihan rutin dan program pembinaan yang terarah, generasi penerus diharapkan dapat mengenal, mencintai, sekaligus mengembangkan seni tradisional daerahnya.
Di sisi lain, penguatan sarana dan prasarana, termasuk pemisahan peralatan gamelan untuk kebutuhan latihan dan pementasan, pembangunan gedung sanggar, serta pengembangan kemampuan multimedia menjadi agenda yang perlu diperhatikan.
Sinergi antara Pemerintah Desa Kaliombo, Paguyuban JTBL, Kecamatan Purwosari, Yayasan Kampung Ilmu Bojonegoro, dan PT Pertamina EP Cepu Zona 12 juga diharapkan terus diperkuat untuk mengoptimalkan potensi desa.
Salah satu cita-cita yang ingin diwujudkan adalah menjadikan Desa Kaliombo sebagai Desa Panjak sekaligus sentra edukasi budaya yang mampu menarik kunjungan masyarakat dari berbagai daerah.
Rangkaian pelatihan ditutup dengan pelaksanaan pre-test dan post-test untuk mengetahui pemahaman peserta terhadap materi yang diberikan. Setelah itu, kegiatan dilanjutkan dengan ramah tamah dan makan siang bersama, pembagian doorprize kepada enam peserta terbaik, foto bersama, doa, dan penutupan.
Melalui kegiatan ini, Desa Kaliombo diharapkan semakin siap mengelola kekayaan seni budayanya secara mandiri, profesional, dan berkelanjutan. Kolaborasi yang terbangun menjadi langkah penting untuk memastikan bahwa kesenian tradisional tidak hanya menjadi warisan masa lalu, tetapi juga tumbuh sebagai identitas, kebanggaan, dan potensi ekonomi masyarakat di masa depan.
Melestarikan budaya bukan sekadar menjaga tradisi agar tetap ada, melainkan menghidupkannya melalui kreativitas, regenerasi, dan pengelolaan yang berkelanjutan. (ems/kik)
Reporter: Eka Maya Septianing
Editor: Muhammad Roqib
